Leadership Training
Klein & fein, die auf den Unternehmenskontext zugeschnittenen Trainings- und Leadership-Impuls-Formate für innovative Leadership-Entwicklung:
1. Coaching Rallye
An Führungskräfte werden in agilen Umgebungen zunehmend neue Anforderungen gestellt: neben den klassischen Rollen wie Manager:in, Expert:in und Leader:in müssen sie auch in der Rolle als Coach agieren können. In der Coaching Rallye entwickeln Führungskräfte kompakt und interaktiv die wesentlichen Fähigkeiten, um Coaching-Techniken im Unternehmen auch in Abgrenzung zu den anderen Rollen anwenden zu können.
2. Leadership Labs
Das auf den Unternehmenskontext zugeschnittene Leadership Training für erfahrene Führungskräfte. Wir bearbeiten die Führungsthemen, die die Teilnehmer:innen einbringen aus ihrer aktuellen Praxis. Das können Struktur- und Organisationsfragen sein, Vorgehensweisen bei Restrukturierungs- und Kostensenkungsprojekten oder das effektive Aufgleisen von Strategieprozessen. Typischerweise bearbeiten wir auch Themen im Bereich Change Management, Digitalen Transformation und Unternehmenskultur-Entwicklung. Es können aber auch komplexe oder menschlich anforderungsreiche Arbeitsbeziehungen zu Geschäftsleitungskolleg:innen oder dem Verwaltungsrat sein, Personalkonflikte, der Umgang mit Low Performern, die eigene Karriere-Entwicklung oder der Umgang mit eigenen Triggern. Hochinteraktive, offene und gegenseitig unterstützende Lernatmosphäre.
Was ist speziell?
- Authentische, persönliche Auseinandersetzung mit eigenem Führungs-Stil in Gesamtgruppe
- Komplett auf die einzelne Person und deren Lernanliegen ausgerichtete Übungs-Sequenzen
- Teilnehmer:innen arbeiten mit einem klaren Fokus an ihren konkreten, eigenen Führungsthemen
- Teilnehmer:innen erhalten und geben mit hoher Frequenz und Dichte Feedback zu ihren Anliegen
- Teilnehmer:innen verlassen Leadership Lab mit einem klaren Aktionsplan
3. Life Mission Retreats
Zur Erhöhung der Reflexionsfähigkeit und Wirksamkeit der erfahreneren Führungskräfte stellt das Unternehmen ein Coaching-Angebot für die Mitarbeiter:innen in Führungsfunktion zur Verfügung. Die Coachings finden 2x pro Jahr in einem definierten Zeitfenster online oder vor Ort statt. Die Mitarbeiter:innen sind frei in der Entscheidung, das Angebot in Anspruch zu nehmen. Die Daten und Slots (Zeitfenster) für die einzelnen Coaching-Sessions werden rund 6 Monate vorher bekanntgegeben. Diejenigen, die ein Coachinggespräch durchführen möchten, reservieren sich einen Coaching-Slot. Ein Gespräch dauert typischerweise 60–90’. Inhalt der Gespräche sind aktuelle Herausforderungen, die sich aus der Führungsfunktion ergeben. Zum Beispiel die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten, Peers, Mitarbeiter:innen oder anderen wichtigen Stakeholdern. Oder aktuelle Fragestellungen bezüglich Strategieumsetzungs- und Change Management. Ziel der Gespräche ist die Optimierung der eigenen Wirksamkeit als Führungskraft. Die Gespräche bleiben vertraulich zwischen Caspar Fröhlich und dem Coachee.
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