Deep Democracy Leadership: Ansatz und Anwendungen im Organisationskontext
Deep Democracy Leadership: Ansatz und Anwendungen im Organisationskontext
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2011
Das Buch ‚ Deep Democracy Leadership: Ansatz und Anwendungen im Organisationskontext’ gibt eine Einführung in die Anwendungs-möglichkeiten von Deep Democracy in Organisationen. Das Buch umfasst verständlich dargestellte Basis-konzepte, konkrete Anwendungsbeispiele die Beantwortung von oft gestellten Fragen aus Seminaren und konkrete Übungen für den Leser. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, die sich für neue Denkmodelle und Führungsansätze interessieren.
Low-Performer im Team: Wie erfolgreiche Führungskräfte Low-Performer in ihrem Team dabei unterstützen, ihr volles Leistungspotential auszuschöpfen.
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2011
Das Whitepaper ‚Low-Performer im Team’ legt dar, was erfolgreiche Führungskräfte tun können, wenn jemand aus dem Team die Leistung nicht mehr in der Art bringt, wie es für die Organisation erforderlich ist. Dabei werden konkrete Schritte und Ansätze dargelegt.